柿沢謙二ブログ

北海道別海町酪農研修 Part4

 

さて、研修する牧場としては、ここが3つ目。

つなぎ方牛舎、ロボット牛舎ときて、今回はフリーストールタイプのH牧場です。

今回お世話になったのは、二名の社員ヘルパー。

フリーストールの牛舎は、牛が中で自由に動き回れる構造になっています。

その点では、ロボット牛舎と一緒。

まずは、ミルキングパーラーと呼ばれる搾乳室の待機スペースに牛たちを追い込みます。

そして、牛舎内の牛糞清掃。

毎度毎度すみませんが、酪農では避けて通れない仕事なので、しっかりと紹介します。

ここでは、小型シャベルカーで、一気に牛糞を寄せていき、処理穴に流し込みます。

その後は、ベットメイク。

S牧場では、微粒の木屑を使用していましたが、H牧場では、配合剤使用。

これを、糞を落とした牛たちの寝床に撒いていきます。

並行して行われているのが、牛たちの餌やり。

つなぎ型牛舎のT牧場同様、大型トラクターで、一気に行います。

そして、のちの作業になりますが、牛たちが食い散らかした餌を寄せるのも専用トラクター。

さあ、ここまでの作業が終了したら、いよいよ搾乳。

待機スペースに追い込んでいる牛たちを、10頭ずつ、ミルキング・パーラーと呼ばれる搾乳室に入れていきます。

雌牛たちはきちんと整列して、順番にゲートイン。

背後からの搾乳になるため、牛糞の直撃を受けないように、お尻の位置には、樋が敷いてあります。

各ブースに、10頭が揃ったらここからが戦争。

つなぎ型牛舎では、手前から順番にミルカーをレール移動していきましたので、マイペースで搾乳出来ました。

しかし、このミルキングパーラーでは、まず一人が先絞りをしてから殺菌スプレーを乳首にかけます。

すかさず、次のヘルパーがその殺菌した乳首を、専用ペーパーで拭き取ります。

そして、その後ミルカーを装着していくという作業を、ヘルパー同士が阿吽の呼吸で行なっていくチームワーク作業。

この牛舎では、足癖の悪い牛たちも多数いて、まだまだミルカー装着に不慣れな僕は難儀しました。

「おめえら、頼むからじっとしてろ!」

しかし、お二人のヘルパーは平然とマイペース。

搾乳が終了すると、ミルカーは自然に外れる仕組みになっていますが、中には搾乳終了前に、牛たちが足癖で外してしまうもの、または、搾乳が終了しても外れないものもあり。

残乳がコップいっぱい程度が残乳の基本と言いますが、それはどうしてわかるのかと聞くと、帰ってきた答え。

「うん、なんとなくわかるから。やってれば。」

会社員現役時代は、マニュアルを作ることが仕事だったものとしては、これが一番困ってしまう回答。

しかし、相手が生き物とあっては、それもやむなし。

ここは、牛たちの気持ちになるしかありません。

 

経験値のないヘルパー見習いとしては、乳首のふき取りと、ミルカーに着いた糞を水洗いするのが、もっぱらの役目となりました。

乳が出ない乳首には、牛の後ろ足に前の乳首なら黄色、後ろの乳首なら青のタグがも左右それぞれの脚についています。

夢中になってやっていると、それも忘れて、出ない乳首を一生懸命拭いていることもしばしば。

出ないだけならいいのですが、中には赤い紐を結んだ、乳頭炎の乳首のサインもあります。

これをタンクに送ってしまったらエライことになります。

これは、タンクにつながるミルカーではなく、専用のバケットに搾乳。

そして搾乳が終わったら捨てるというのが手順。

もちろん、二人のベテランは、慌てることもなく淡々と対応。

僕が通常のミルカーを装着しようとすれば、間髪入れずに、二人のどちらからか指導が入ります。

「それ、違うよ。」

おもわず、冷や汗タラリです。

この牛舎には、雌牛が74頭。

それでも、2時間ほどで、すべての牛の搾乳は終了。

その後は、手分けしての分業。

一人は、ミルキングパーラーの洗浄。

一人は、違う牛舎の若牛たちの餌やり。

及び、牛たちが食い散らかした餌を寄せる作業。

僕は、牛たちが待機していたミルキング・パーラーの待機スペースの牛糞清掃。

僕の担当はすぐに終了。

その後は、お二人の作業終了待ちとなりましたので、牧場内をウロウロと見学させてもらいました。

隣の牛舎では、T牧場同様、若牛、子牛たちの牛舎もあります。

ここの作業は、メニューにはないらしく、ヘルパーを頼んである日でも、経営者家族で管理しているとのこと。

こちらで、みんなが使ってる言い方で言えば、「とうさん、かあさん」又は「じいさん、ばあさん」の担当のようです。

 

牧場経営では、休みがないというのは、ほぼ常識になっている世界。

「暮らし」と「仕事」が、ほぼボーダーレスになっています。

僕たちの研修先であるヘルパー会社に登録されているヘルパーは、現在10人とのこと。

しかし、会社と契約している牧場はなんと200です。

これはもう、牧場としても、よほどの事情がなければ、休まないという前提がなければ、全体がシステムとして回るはずがありません。

営農部長に、ヘルパーのシフト表を見せてもらいましたが、なんと半年先までビッシリと埋まっている状況。

人間だって、牛と同じ生身の生き物です。

健康のことにしても、いつ突然何があるかはわかりません。

しかし、人間がダウンしても、牛たちの搾乳はまったなし。

いつまでもそれが常識でいいわけがありません。

やはり、代替わりをして、若い経営者たちが増えてくると、「休みも取れる酪農ライフ」への意識も高くなってきているのでしょう。

そんな状況の中で、酪農ヘルパーというシステムが生まれたのが20年前。

会社も、まだ発足3年目の会社です。

僕のような、酪農ど素人の定年退職者にまで、今回のような研修のチャンスをいただけるのですから、そのニーズは、それほど逼迫しているといっていいでしょう。

4日間、酪農ヘルパーの研修をさせていただきましたが、それほど甘い仕事でないことは、十分すぎるくらい学習させていただきました。

今回お世話にになったヘルパーさんのレベルまで、自分がたどり着くまでに、どれくらいの研修期間が必要なのか。

今回の4日間の研修をさせていただいた限りでは、ちょっと気の遠くなる思いです。

あるいは、それは到底無理と諦めて、自分に出来ることだけを選んで仕事にするのか。

いろいろな選択肢があるということは、営農部長からもお伺いしています。

酪農ヘルパーは、まだ新しいニーズですので、経営者と違い、働く形態はかなり自由です。

牛たちを相手の仕事ですから、土日祝祭日は関係なくなりますが、会社としても、一ヶ月に7日間程度の休みは取れるようにシフトを組んでいるとのこと。

それでも、稼ぎたい希望のヘルパーには、それに合わせて月4日くらいのペースにしている方もいるそうです。

別海町という地名を、僕は今回初めて知った次第。

特に有名な観光スポットもありません。

良くも悪くも「酪農」しかない町。

それが別海町です。

町全体が、とにかく酪農を中心に回っています。

市街地以外は、殆どが牧草地帯。

関東から来たものから見ると、まるで町全体が、巨大なゴルフ場であるような錯覚を起こさせる町です。

逆を言えば、酪農ヘルパーのスキルを身につけてさえいれば、まず食いっぱぐれはない町です。

自分の年齢を考えれば、そのスキルを身につけたとしても，はたして、その後どれくらい現役で働けるのかという不安は、もちろんあります。

酪農ヘルパーは、コテコテの肉体労働です。

１日仕事をして、iWatch でカウントされた歩数は、およそ16000歩。

距離に換算すれば、12Km。

力も使います。

畑仕事よりも、ハードであることは間違いありません。

お聞きすれば、現状で、会社所属の社員ヘルパーは、上は50歳くらいから、下は新卒の19歳。

僕のような年寄りはまだいないようです。

今まで、運送会社で、体を動かして仕事をしてきましたので、同年齢男子平均よりは、体が動く自信はありますが、やはりこの先の経年劣化は必至。

しかし、それを理由に、会社や牧場経営者、そして何よりも牛たちに迷惑をかけることは出来ません。

たとえ北海道であっても、やはり今までやってきた野菜作りは続けたい思いはありますので、自分の体力と相談しながら、どこかで、上手にこちらにシフトしていくことは可能か。

どんな形にせよ、農業に携わる形で、自分のペースに合わせて、出来るだけ長く仕事を続けて行きたいという思いは変わりません。

そのオプションがひとつ広がったという意味では、今回の酪農研修は、大変貴重な体験をさせていただいたと感謝しています。

この研修に誘ってくれた就農仲間西村くんが言っていました。

「牛は可愛いですよ!」

なるほど、それはかなり実感しました。

彼女たちは、ビビリのくせに、好奇心旺盛。

そのデカい図体で本気になれば、人間一人くらいどうとでも出来るだろうに、はむかうことは一切しないで従順。

あれだけの頭数がいながら、ほとんど牛たち同士の喧嘩やいざこざはなし。

人が一生懸命ベッドメイクをしていれば、そっと後ろに寄ってきて、お尻をペロペロ。

実に、のどかで平和な生き物です。

しかし、部長もおっしゃっていましたが、牛は決して愛玩動物ではなく経済動物であるということ。

乳牛は、つまるところ、人間が飲むための牛乳を出してナンボの動物です。

彼女たちは、そのために、産んだばかりの子牛とも離され、人工授精で、恋愛もSEXも取り上げられ、食べ物や糞の処理は保障される代わりに、限りなく自由は奪われる。

そして、その乳が出なくなれば、役目終了。

牛舎を出されてしまいます。

そして、もちろん、その後は、肉になるか安楽死。

到底、快適な老後は待っていません。

それなのに、あの悲しいくらいに、とぼけたノーテンキな顔。

彼女たちと四日間付き合ってくるうちに、彼女たちがだんだんと、自分たちのことしか考えていない政権にいいように利用されている、どこかの国の国民の顔とダブってきましたね。

どこの国かは、あえて申しません。

搾取され、いいように利用され、ボロ切れのように使い捨てられても、この人たちの言うことさえ聞いていれば、自分たちは結構幸せなんだと、勘違いしている人たちですね。

ただ、はっきりしていることは、牛たちに嘘は通じません。

ごはん論法も、パフォーマンスも通じません。

酪農はやったことは、やっただけの結果にしかならないと言うことは明白。

手を抜けばそれなりの搾乳量しか得られませんし、やった努力もまたきちんと結果として返ってくる。

この点は、今までやって来た野菜作りと多いに通じるところです。

聞けば、最近は若い人たちの酪農ヘルパー志望もかなり増えてきているとのこと。

しかし、その離職率もけっこう高いそうです。

何かを期待してやってきた北海道の酪農で、その何かが違った。

つまり、そう言うことなのでしょう。

牛たちに、愛情を持ちすぎていてもダメ。

反対に、持たなすぎても、もちろんダメ。

そのあたりの、気持ちの持ち用が、案外難しい仕事なのかもしれません。

今回は、いろいろな意味で、とても貴重な体験をさせていただいて感謝です。

また、4日間の研修で、いろいろと心配りをしていただいた会社の営農部長。

(最終日には、知床半島の温泉にも連れて行っていただきました)

また、各現場で、お世話になったヘルパーの皆さん。

普段の仕事の邪魔をしただけなような気がして、誠に申し訳なく思っております。

いずれにしても、奥の深い酪農ヘルパーの仕事の、ほんの一部を体験させていただいただけでも収穫でした。

 

感謝です。

いろいろとお世話になりました。

 

ありがとございます。

 

 

 

 

 

北海道別海町酪農研修 Part3

さて、研修二日目の午後。

本日お世話になったのは、S牧場。

T牧場は、つなぎ牛舎の牧場でしたが、今回研修させていただいたのは、ロボット牛舎の牧場。

ここでは、搾乳、餌やり、ウンチの処理がすべて全自動牛舎です。

ここで行った実働は、牛たちのベッドメイクと餌の片付けだけ。

後はすべて、スイッチ操作のオートメーション牛舎です。

まず、一番最初にやったのは、残った餌の片付け。

餌やりは、ロボットが全自動で行います。

 

次に、牛たちのベッドメイク。

T牧場では、藁が敷かれましたが、ここでは木屑。

これを牛たちの寝床に、薄く敷きます。

 

そして、僕がセッセと彼女たちの寝床の準備をしている間にも、2機のロボット搾乳機には、さっそく雌牛たちが行儀良く整列。

こちらから交通整理をしなくても、ちゃんと、一匹ずつ、自分から入っていきます。

所定の位置に牛が立つと、まず口元には配合飼料が出てきます。

彼女たちがそれを食べることに夢中になっている間に、センサー付きの搾乳ロボットが腹の下を徘徊。

それが終わると、センサーが赤い光が照射されて、4つの乳首をさがします。

みつけたら、4つの搾乳ポンプが、一個ずつ乳首をパクリ。

うるさがる牛がポンプを蹴っ飛ばしても、すぐに元の位置に復活して、乳首を捕らえるまで腹の下を動き回ります。

4つの乳首が全部ポンプに収まると、搾乳開始。

マシンのコントロールパネルには、4つの乳首の搾乳量がデジタルカウント。

見ていると生乳が出る牛で25ℓ。

出ない牛だと、12ℓくらい。

平均にすると、20ℓくらいでしょうか。

その雌牛が、この牛舎には、およそ100頭とのことですから、1回の搾乳での総量は、およそ2000ℓ。

これが朝晩と2回ですから、1日の搾乳量は、およそ4000ℓ。

僕たちにはお馴染みのスーパーの1ℓパックにすれば、約4000本が、1日の搾乳料ということになります。

自宅近所のヤオコーで、牛乳一本198円。

このうち酪農農家に渡るのは、100円と言います。

従って、1日の売り上げは、この牛舎で40万円。

牛の搾乳は、一日たりとも休みなしに行われますから、年間の売り上げは、単純計算で1億4600万円ということになります。

普通に考えれば、野菜作りよりはるかに利益率の良い仕事です。

但し、年間休みなしが前提の酪農業。

牧場経営者のみなさんが、休めるか休めないかは、酪農ヘルパーの存在にかかっているということになります。

昨日の研修で、ミルカーによる搾乳を経験していたので、ロボットの動きには興味津々。

日々の習慣で動く牛たちの修正を、上手に活用したシステムだと感心しきりです。

全自動は、搾乳だけではありません。

餌やりもそう。

巨大な餌やりマシーンが1日に二回、レーンを移動していきます。

 

そして、もうひとつ。

牛舎の大切な仕事である牛糞処理。

これも、１日に何回か、チェーンでゆっくりと移動する木製のウイングが、一気に牛糞を、牛舎後方の巨大ポケットまでさらっていきます。

お食事中の方はたびたびすみません。

画像をお見せします。お気を悪くなさりませぬよう。

牛は、草食ですから、それでも匂いはそれほどでもありません。

牛だけではありません。

人間だって、おしっこもすればうんちもします。

しかし、都会に住んでいると、まるでそんなことは忘れてしまうほど、綺麗にかくされて処理されていきます。

しかし、人間の数より多い牛たちと共生していく酪農業なら、これは真正面から付き合わなければいけないこと。

生き物を扱う産業なら、「ウンチの処理」は、当たり前の話です。

その管理の対価として、牛たちからはミルクを与えてもらうというのが酪農という仕事。

文字通り、綺麗事ではありません。

 

このロボット式牛舎では、人間は搾乳作業は一切しません。

やるのは搾乳ロボットの清掃だけ。

ベッドメイクや、餌の片付けが終わったら、後は、ひたすらコントロールパネルとにらめっこです。

100頭近くの牛がいますから、なかには搾乳ブースに、入ってここない牛もいます。

もちろん、それはコンピューター管理ですから一目瞭然。

サボっている牛は、ロボットが、牛たちが耳にぶら下げているタグで教えてくれます。

本日一緒だったのは、ヘルパー課長。

彼はゴム手袋に、そんな彼女たちのタグ番号を書き込んで、牛舎にダッシュ。

そして、その管理番号の牛たちをみつけては、ブースへリードしていきます。

僕もそのお手伝いをしますが、いい匂いがするのか、好奇心の対象なのか、牛たちには、ペロペロと舐められっぱなし。

課長曰く、

「舐められるだけならいいですが、本当に気に入られると、乗っかってこられますから、気をつけて。」

いくら、雌牛とはいえ、こちらにもそんな趣味はありませんので、そこは最新の注意を払いました。

つなぎ牛舎の牛に比べて、ロボット牛舎の牛は、自由に歩き回れる分、ストレスフリーのように思われます。

T牧場では、雌牛たちのボディにいろいろな「業務連絡」が、直接書き込まれていましたが、ここではそれもありません。

ロボット搾乳よりは、ミルカーを使った搾乳の方が、牛たちには優しいようにも見えますが、これも慣れの問題。

牛たちの習慣性を考慮すれば、こちらの方が快適だという牛もなかにはいそうです。

昨日のT牧場の倍の頭数の牛が、ロボット牛舎では、作業オペレーター実質一人。

T牧場の場合は、2名でした。

このあたりのコスト感覚は、経営者によるでしょうが、ロボット搾乳機は一基2〜3千万円。

これが、S牧場の場合は2基。

つまり、4〜5千万円。

酪農経営者の後継者不足、技術者不足、経験者不足が深刻であるが故に、それを解消するためにうまれたスマート酪農が、ロボット牛舎です。

まだ、別海町でも導入している件数は少ないと聞いていますが、今後は若い経営者を中心に増えていくことは間違いなさそうです。

 

 

北海道別海町酪農研修 Part 2

北海道別海町酪農研修 Part 1

起床3時30分。

着替えて待っていると牧場からの送迎車が、4時ちょうどに迎えにきました。

酪農ヘルパー研修の初日。早朝の部。

お世話になるのは、T牧場です。

こちらの農家は、いわゆる、つなぎ牛舎と言われるスタイル。

およそ50匹の牛の搾乳ができる規模です。

しかし、担当ヘルパーの方に聞けば、このあたりではまだ比較的小さい規模の農家とのこと。

シャッターを開けると、お尻を中央通路に向き合わせて、外側を向いて繋がれている牛がズラリ。

まずは、指示されたのは、散らかった牧草を牛たちの食べられる範囲まで寄せてやることです。

予備知識として聞いていたことがありました。

牛は、非常にデリケートな動物で、いつもと違う人の気配は、足音で察する。

なかには、それを嫌がって暴れたりする牛もいるので、注意するということ。

この一週間、ウシとは仲良くやっていきたいので、そこは慎重に配慮しました。

まずはとにかく、声を出して、彼らに近づくようにしました。

昨日の映画で見たあれです。

「べえべえべえ。」

二人の担当ヘルパーは、そんな声も出さず黙々と作業していてます。

しかし、こちらは、そうはいきません。

牛たちから見れば、本日が酪農体験初日の、怪しきよそ者。

ソロリソロリとトンボで、牧草を寄せてやると、彼らがその気配を察していることはすぐにわかります。

トンボを近づけるだけで、ちゃんと首を振って、避けようとしてくれます。

気配に敏感なことは、すぐにわかりました。

これを終えると、次はいよいよ搾乳。

レールにぶら下がったミルカーという自動搾乳機が、奥の部屋から流れてきます。

手順は以下の通り。

① まず、牛の4つの乳首をきれいにふいて殺菌。

② 手で搾乳して、生乳が正常か確認する。

(乳房炎になっていれば、澱になったものが混ざる)

③ ミルカーを牛の脇に引き込んで乳頭にセット。

④ 自動搾乳開始。

⑤ 終了したら、ミルカーが点滅。

⑥ ミルカーを乳頭から抜いて、残った乳を搾る。

⑦ 残していい生乳は、コップいっぱい程度。

⑧ ミルカーを乳首から抜いて消毒。

とまあ、こんな具合。

僕の知っている搾乳は、軽井沢の牧場で見たものでした。

それは、タライのようなものを牛の下に置いて、両手で乳首を握ってシコシコするタイプ。

いまはこんなに、様変わりしていました。

中には、搾乳ロボットを導入しているところもあるとのこと。

これだと、その中に牛を入れるだけで、後は全部自動的に、搾乳をしてくれるそうです。

それは、今回の研修日程にはありませんでしたが、ちょっと見てみたい気がしました。

乳首の殺菌は、消毒液につけた濡れタオルで行います。

特に乳頭を念入りにとの指導でした。

ミルカーを差し込む前の生乳のチェックは、手で行います。

人差し指で乳首の根本をきゅっと押さえて、生乳が戻らないようにしてから、残りの指で絞ると、勢いよく噴射。

これを7〜8回。

最初は、手に飛び散らせたりしてしまいますが、何回かやってみると、コツが掴めます。

飛び出した生乳に、澱が混ざっていないか目視チェック。

夢中になってやっていると、次第に牛たちの都合を考えなくなっていました。

そうです。

彼らはデリケートな動物。

不躾に近づいて作業をしていると、不快に思う牛は態度で表します。

本日鬼門の牛は29番に繋がれていた彼女。

乳首を殺菌タオルで拭こうとした瞬間、ブルブルと身悶えして「モオーッ」

慌てたこちらは、思わず尻餅。

おいおい、待て待て。

おれが、そんなに悪い奴に見えるか。

彼女に僕がどう見えたかは、定かではありませんが、後ろに目のないはずの彼が、足音か、もしくは匂いで、こちらを「よそ者」と認知したわけですから、さすがといえばさすが。

彼女の生乳チェックは、本担当ヘルパーさんに代わっていただきましたが、その時は神妙にしているから不思議なものです。

50匹弱の牛たちの搾乳で、およそ2時間30分。

搾乳された生乳は、パイプを通って、すべて温度管理のされているタンクへ。

−4°だそうです。

 

その後の作業。

まずは、牛糞を、牛たちの後方にほってある溝に落とし込みます。

画像載せますので、食事中の方はご勘弁。

さて、ここで登場するのが大型トレイラー。

干し草満載の車両を後ろに繋いでいます。

これが、牛舎の両サイドをゆっくりと走って、牛たちの前に、新しい食料を提供。

牧草と配合肥料の食事が終わると、牛たちは、みんな気持ちよさそうに、しゃがみ込んでおくつろぎモード。

そして、最後は、搾乳の終わったミルカーを清掃して、朝の作業は終了。

この後で、JAの生乳用のタンクローリーが来て、工場まで運んでいくとのこと。

ここまでがざっと、早朝の牛舎の作業の流れです。

この時点で、午前8時。

まさに、朝飯前の一仕事でした。

ここから、午後の2時までは、宿舎に戻って、朝食兼休憩。

その後、午後からの作業。

酪農農家の一日、後半戦になります。

お疲れ様。

ボケボケ写真ばかりでご容赦を。

では一休み!

映画「遥かなる山の呼び声」

明日から、一週間の酪農研修です。

年齢を考えると、やや肩身も狭いのですが、現地の法人が、快く引き受けてくれましたので、勉強してまいります。

今回は、酪農業に意欲を持っている就農仲間と一緒の研修ですので、その点は少し安心。

とはいっても、酪農体験はもちろんはじめて。

ズブの素人であることは、もちろん先方も承知ですが、何も知らないのでは申し訳ないので、本日は出かける前に映画で勉強。

1980年の山田洋次監督作品「遥かなる山の呼び声」です。

映画の舞台となるのは、北海道の道東・中標津町。

今回お世話になる別海町は、ちょうどその南側。

根室との間にある町で、実はこの中標津町の隣町。

映画は、高倉健扮するワケアリの主人公が、中標津町の零細酪農牧場に、身を寄せるところから始まります。

はじめは、怪しげな男に警戒心を隠せない親子。

夫亡き後、一人息子を育てながら、女手ひとつで牧場を切り盛りする気丈な母親が倍賞千恵子。

息子は、吉岡秀隆。(やはり今見ても天才子役)

やがて、心を通わせてゆく三人に、ある日突然別れの日が・・

 

映画は、北海道の酪農農家の日常を、北海道の四季の中で、淡々と、そして丁寧に描いていきます。

映画が見せてくれるのは今から40年前の酪農です。

ちなみに、すでに何回か酪農研修にいっている友人が、現在の酪農の様子を、LINEでお乗ってくれました。

こちらです。

お産の写真には、ちょっとビックリでした。

彼のレポートによれば、乳搾りの作業は、早朝と夕方になるので、間の時間には昼寝ができると言っていました。

今回、受け入れ会社が送ってくれた日程がこちら。

朝は、4時半起き。

文字通り、朝飯前に一仕事。

そして、休憩後、午後から夜にかけて一仕事。

畑作業も、夏は同じくらい早起きですが、冬季はゆっくりでした。

霜が溶けてからの作業になるからです。

それを、先週からは再び、早起きモードにシフトチェンジ。

現役時代はトラックの運転手でしたから、それよりも早起きはザラ。

これは、それほど苦ではありません。

映画の中では、倍賞千恵子演じる民子さんが、ギックリ腰で入院してしまいますが、僕も年の初めに、人生ではじめての腰痛を経験しました。

現役時代には、一度もなかったことです。

原因は分析済み。

年末は、「野菜ソムリエ」の試験勉強やら、DVDの整理やらで、ほぼ我が家か図書館で座りっぱなしの日々。

これがいけなかったようです。

年が明けてから、とにかく畑に行って体を動かすようにしました。

都内に出る時は、必ず目的の駅の手前で降りて歩く。

そして、川越市内の用事なら、乗用車は使わず、必ずチャリンコ。

今では、部屋の中でも、ウロウロと歩き回る習慣にしています。

これからの老後は、やはり体が資本。健康第一。

これがないと、第一次産業労働はできません。

今回の研修で、牧場作業のスキルも身につけられればしめたもの。

倍賞千恵子のような、魅力的な未亡人には会えなくとも、ヘルパーとして生きていく道はありそうです。

北海道から帰った後は、すぐに有機野菜農家の研修が始まります。

今シーズンは、そこで教わったことを、そのまま畑で実践しながら、はじめて営農も試みる予定。

しかし、いずれは、田舎に行くつもりですので、今回の北海道研修もそのステップになればと思っています。

 

この時期に、北海道に研修に行くというと、コロナウィルスは大丈夫なのかとよく聞かれます。

受け入れ先からも、もし心配なようでしたら、キャンセルでも構いませんよというメールもいただきました。

しかし、今回は友人とも相談の上、決行することにいたしました。

北海道でウィルス感染数が多い理由が、実はどの都道府県よりも、しっかりとウイルス検査を実施しているからに他ならないからです。

安倍政権が、ウイルス感染者の数を多くさせないために、故意にPCR検査の数を抑えていることは明白。

日本のどこにいても、感染のリスクは同じだと踏みました。

しかも、北海道に行って僕らが、濃厚接触をするのは、人ではなく牛たちです。

川越にいて、南古谷ウニクスに買い物に行くよりも、はるかに安全であるという結論です。

 

今回この映画を見て、高倉健が演じていた牧場作業は、しっかりと頭に入れました。

映画のように、納屋に寝泊りするのでもいいと思いましたが、今回はきちんと自炊のできる寮を用意してくれたようです。

せいぜい牛たちに、嫌われないように頑張ってきます。

ところで、映画の中で、牛追いをする武士少年が、牛たちに向かってこう言っています。

「べえべえべえ」

あれなんで?

 

映画「1917 命をかけた伝令」

来週から忙しくなるので、今のうちに映画をまとめて見ています。

本日鑑賞してきたのは、サム・メンデス監督の最新作。

「1917 命をかけた伝令」

戦場の臨場感を出すために、全編ワンカットに見えるカメラワークで撮影。

これがウリです。

映画オタクは、こういうのに弱いんですね。

戦争映画も、大好物ですが、まずは、メンデス監督の映画技術的な挑戦に敬意を表します。

 

最初のうちは、悲しき映画オタクのサガが、ムクムクと頭をもたげます。

さあ、いったいどこで、カメラを切り替えているのか。

このシーンの仕掛けは、いったいどうなっているんだとか。

そうそう、ネズミですよ。

どうしたら、あの長回しの撮影の中で、ネズミに、あんな注文通りの、動きをさせられるのか。

そんな撮影技術の方にばかり目がいっていました。

しかし、それも最初のうちだけ。

二人の兵士たちと、同じ目線で、あの戦場を前進しているうちに、いつか、ワンシーンワンカットも、カメラワークも、どうでも良くなってきました。

ここは、この映画の臨場感にどっぷり浸かるべき。

いつしか、こちらの気持ちは、緊迫の西部戦線を突き進む兵士たちに、完全に同化していました。

メンデス監督の術中にまんまとハマっていくわけです。

何分かのワンシーンワンカットでも、撮る側のエネルギーは相当なものです。

それを映画一本まるまるワンカットで撮ろうということになれば、その苦労たるや並大抵のことではありません。

しかし、あえてその労力を費やしてでも、得られる効果は十分にあったといえます。

 

映画全編ワンカットという試みは、今から70年も前に、すでに、アルフレッド・ヒッチコック監督が試みています。

しかし、当時はカメラも超大型。

組まれたセットの中を、水平移動するのが精一杯でした。

ところが、、この映画の舞台は戦場。

ある時は、戦闘真っ只中の市街。

ある時は、鉄条網が張り巡らされている草原。

ある時は、死体が転がる川の中。

ある時は、兵士たちが乗るトラックの荷台の中。

極め付けは、滝壺の真上から。

これらの場面をシームレスにつないでいくわけですから、その苦労たるや尋常ではありません。

通常の台本のほかに、カメラの導線だけをビッシリと書き込んだ、カメラ専用の台本もあったといいます。

かつて、大映の名カメラマン宮川一夫氏がこういっていました。

「カメラだって、演技するんや!」

まさにそれですね。

まるで、カメラ自身が自らの意思で、ドローンにでも乗って、縦横無尽に、戦場を飛び回っているようでした。

ちなみに、ちょっと気になって調べて見たら、撮影監督のロジャー・ディーキンズが使っていたカメラはこちら。

アレクサ・ミニLFという機種だそうです。

ちょっと大型のビデオ・カメラくらいの大きさです。

それでも、おそらく、目の玉が飛び出るような値段なのでしょう。

でもこれなら、撮影現場でもいろいろな機動性を発揮してくれそうです。

 

歴史上、初めて映像のカメラが向けられた戦争が第一次世界大戦です。

歴史オタクですので、NHKの「映像の世紀」は、録画したものを、時折見ています。

当然モノクロの映像ですし、まだ音声はありませんから、あくまでも歴史の資料としての映像。

そこから、イメージを膨らませるわけです。

その後に、第一次世界大戦を舞台にした映画の名作も、数多く作られました。

ルイス・マイルストン監督の「西部戦線異常なし」

ドルトン・トランポ監督の「ジョニーは戦場へ行った」

どちらも傑作です。

しかし、あの戦場を、ここまで圧倒的なリアリズムを持って、再現したという意味では、この作品も大傑作。

戦争映画として、見るべき価値のある一本です。

戦場を駆け抜けた二人の俳優。

ジョージ・マッケイ。

ディーン=チャールズ。チャップマン。

彼らを、僕は知りませんでした。

でも、これがまたよかった。

これを顔の知れた俳優がやってしまったら、やはりここまでのリアリズムは出なかったと思います。

その意味では、この映画の真の「主演」は、演じている俳優ではなく、カメラ自身と言えたかも知れません。

見ているうちに、ハタと気がつきました。

この映画から伝わる緊張感は、ちょうど遊園地のアトラクションのお化け屋敷を、ソロリソロリ進むあのドキドキ感ですね。

僕は、ゲームはほとんどやりませんが、ロールプレイング系ゲームの面白さもそれでしょう。

それに、一億ドルもの予算をかけて映画にすれば、面白くないわけがない。

第一次世界大戦の、歴史の勉強をするなら、もってこいの映画です。

 

 

映画「Fukushima 50」

 

公開初日に、映画を見たのも久しぶりです。

金曜日の夜の部。

予告編は、同じシネコンでだいぶ以前から見ていました。

さぞや、観客は多いのかと思いきや、シネコンの一番大きなスクリーンなのに、観客はガラガラ。

10人ちょっとだったかもしれません。

今日明日は、土日になりますから、もっと多いのでしょうが、ちょっと拍子抜け。

こんなもんなの?

そんな印象です。

さて、この映画は、福島第一原発の事故に、本格的に真正面から取り組んだ作品。

あの事故の時、第一原発に残って、最悪の状態を回避させた50人のことを、海外メディアがそう呼んだそうです。

原作は、当時の福島第一原発の吉田所長や、たくさんの現場関係者の取材を敢行して書き上げられたノンフィクション。

『死の淵を見た男 吉田昌郎と福島第一原発』

著者は、門田隆将。

監督は、若松節朗。

「ホワイト・アウト」や「沈まぬ太陽」を撮った監督です。

前者は、猛吹雪の中、テロリストからダムを守るサスペンス。

後者は、航空会社の倫理観を問う社会派ドラマ。

今回の、「Fukushima 50」は、その両方の要素が上手に融合された作品。

ただ、まだ誰の記憶にも生々しい、福島第一原発を扱っているだけに、娯楽作品といってしまうには、ちょっと重い印象です。

 

僕は、もともとパニック映画は大好物です。

映画を見始めた頃は、ちょうどパニック映画の大ブームでした。

「ポセイドン・アドベンチャー」

「タワーリング・インフェルノ」

「大空港」などなど。

しかし、この映画は、往年のパニック映画の興奮を期待すると鑑賞方法を間違えるかもしれません。

エンターテイメント性は、求めない方がいいかもしれません。

あの福島原発のメルトダウン事故の時、現場ではなにが起こっていたのか。

それを、この映画は、映画的脚色を極力排除し、原作に基づいて忠実に伝えようとします。

ドラマとしてよりも、事実を伝えることの方が、本作の映画としての大切な使命。

作り手のそんな意志を感じていました。

見ているうちに思い出しました。

あの事故当時、確か朝日新聞の誤報騒動がありました。

福島第一原発の職員の多くが、吉田所長の指示を無視して、現場から逃げ出したというもの。

確認したら、この記事は、ファクトに基づいたものではないと、後に、朝日新聞の社長が謝罪会見をしています。

また、時の総理大臣・菅直人氏が東電の本店に乗り込んで、大声をあげたというニュースも記憶の片隅にありました。

「逃げ出すなんてとんでもない。そんなことをしたら、東電は一巻の終わりだ!」

映画の中でも、佐野史郎演じる総理大臣が、同じようなことを叫んでいます。

菅直人総理は、まだパニックが続く、福島第一原発にも乗り込みます。

国のトップが、危険な現場に自ら赴く。

これは、パフォーマンスか、責任感か。

このことの是非を、僕が問うつもりはありません。

ただ、映画の中では、緊急ベントをするために、危険な現場に自ら向かおうとする宿直長を、部下が制止するシーンがあります。

「あんたはここにいなければいけない人だよ。大丈夫。俺がいくから。」

この美味しいシーンをかっさらっていったのは火野正平。

なかなか、グッとくるシーンでした。

現場に残った「Fukushima 50」は、考えてみれば、すべて東電関連の職員たち。

いろいろな事情を考慮すれば、映画としては、彼らを完全にヒーローとして描くわけにもいかなかったかも知れまん。

2017年には、当時の東電経営陣に3名に対して、東京地裁は無罪判決を下しました。

政府の意向が垣間見える、かなりグレイな判決でした。

当然、地元福島の人のみならず、全国にわたって、東電はけしからんという空気も、いまでもあるでしょう。

僕も、日本政府は、あの時、東電を救済するべきではなかったと思っている一人です。

そのおかげで、あの大事故の負債は、本来負うべき銀行や東電の株主たちではなく、すべて国民につけまわされました。

あり得ない話です。

家族の待つ避難所へ戻った伊崎(佐藤浩市)が、そこにいる避難住民に向かって、深々と頭を下げるシーンがあります。

「この街を、皆さんの住めない町にしてしまいました、申し訳ありません。」

映画の中では、そんな彼に、非難の言葉をぶつける住民の姿は描かれていませんでしたが、果たして、実際は本当にそうだったのか。

僕などは、「ふざけんな」といってしまいそうなので、この場面には、少々違和感がありました。

いろいろな問題や、いまだにアンタッチャブルな事実に包まれている福島第一原発の闇。

今後の課題は、まだまだ山積みです。

映画は、復興省の協力も得て作られていますが、政府首脳たちは、苦虫をつぶしているかもしれません。

「まったく、今更こんな話を、蒸し返すな。国民は、早く忘れてくれ。

でないと、原発再稼働がすすまなくなるじゃないか。」

あの総理大臣ならいかにもいいそうです。

実は、この映画を見終わって、なにかちょっとすっきりしないものを感じていました。

それはなんだろうと、しばらく考えおりました。

でも、それはやがて判明。

簡単なことでした。

映画はタイトルロールが上がってくればそれで終わります。

でも、福島第一原発の事故は、まだまだ、この国に住む誰にとっても、終わっていないということです。

 

 

 

 

 

 

ハーブコーディネーター認定証書

 

日本園芸協会より、「ハーブコーディネーター」認定証書が届きました。

今回の資格取得は通信講座。

いままで、かなりいい加減なハーブ栽培をしてきましたので、ちょっとここらで基本からやり直そうと思い立ちました。

学習したことは、ハーブの種類、そしてその栽培方法。

そして、栽培したハーブを利用してのハーバルライフの楽しみ方。

今までは、専ら「飲む」か、「食べる」かの付き合いでした。

今回新たに学習したのは、ポプリを中心とした「香り」の楽しみ方。

フルーツ・ポマンダーやサシャなどのハーブ・クラフト。

そして、アロマテラピーなど。

今まで、経験していなかったハーブの活用法を学習いたしました。

 

 

特に、ハーブからエキスを抽出してつくるエッセンシャル・オイルは、興味津々。

実は、畑への通勤路に「生活の木　薬香草園」というハーブ・ガーデンがあります。

昨日は、早速ここに寄って、エッセンシャル・オイルの「蒸留体験講座」に申し込んでまいりました。

ついでに、同園ガーデナーによるハーブガーデン相談会にもエントリー。

時期的には、いいタイミングでした。

ハーブ栽培は、これまでかなり我流で、育て損なったハーブたちには迷惑をかけてきました。

資格は取れたと言ってもまだまだ素人。

どこまで出来るかわかりませんが、今年は例年よりは、気合を入れて、ハーブ栽培に取り組みたいと思います。

先月講座を受けた「冷凍生活アドバイザー」も、レポートの提出は終えています。

これも、今月中には、結果通知が届きます。

これで、「野菜ソムリエ」「ハーブ・コーデ・ネーター」「冷凍生活アドバイザー」の3つの資格が揃います。

この半年、現役時代にできなかった分野の勉強は、いろいろとしてまいりました。

しかし、本格的に、農業を始める前に予定していた「仕込み」は、もう、ここまでといたしましょう。

もともと、机上の学習は得意とするところではありません。

後は、百姓道のスキルアップは、実戦あるのみ。

気がつけば、本日をもって、満61歳となりました。

今回、ハーブをコーディネートする勉強はしましたが、これからの自分の人生も上手にコーディネート出来ればなによりです。

 

 

 

 

永田町の懲りない面々 チーム安倍晋三構成員たち

「絶対的権力を持つ長期政権は、必ず腐敗する。」

イギリスの政治家ジョン・アクトン卿がいったこの名言。

それをこれくらい、わかりやすく証明してくれている政権もそうはないでしょう。

分かり易すぎて、もうほとんど笑ってしまいます。

内閣で、高級官僚たちの人事権を掌握したあたりから、この政権の傍若無人ぶりは、ほとんどアンストッパブル。

7年の長期にわたる政権で、彼らは、この人事権という天下の宝刀をフル活用。

気がつけば、安倍総理の周りには、このファシスト政治家に、忖度する輩しかいなくなってしまいました。

尻尾を振ることで手に入れたポストは、それほどまでに蜜の味なのか。

実力とはまるで関係のない理由で、それぞれのポストを手に入れた安倍内閣の大臣たち。

国会の難しい答弁は、素人にはなかなかわかりにくいところもあります。

しかし、この国会中継を、恣意的に編集されたテレビニュースではなく、ネットのノーカット動画で見ていると、こちらにも、大臣の資質や能力、そして品格みたいなものは、しっかりと伝わってきます。

これはもう理屈ではない。

答弁は理解できなくても、その人が優秀かそうでないかは、ほとんど本能的にわかるものです。

というか、優秀な人の答弁なら、そもそもわかりやすいもの。

気がつけば、安倍晋三総理大臣の周囲からは、優秀な人材がいなくなっている。

あげればきりがない彼の政権の罪過のうちで、最も大きなものが、大臣や官僚たちのレベルを著しく低下させたこと。

これなのではないかと思えて来ました。

これが、とりも直さず、経済、外交、教育、文化など、ありとあらゆる分野で、我が国を「落ち目」にさせている最大の原因ではないかと思えてきます。

今まで、数多くの政権が生まれてきましたが、総理大臣の名前なら、かろうじて覚えているものの、閣僚の面々の顔と名前なんて、ほとんど記憶にありません。

しかし、今回の安倍内閣だけは別。

目が離せない国会中継を見ているうちに、いくつかの顔は知らず知らずのうちに覚えてしまいました。

これも一重に、あまりにいい加減な我が国の総理大臣のおかげかもしれません。

まずはこの人。

麻生太郎財務大臣。

財務大臣といえば、政府の中では、要職中の要職で、本来であれば、もっと答弁の場面があっても、おかしくない方ですが、今国会では、財政面以外のいろいな話題が多すぎて、ほとんど答弁する機会がありません。

立場上、カメラの一番映される席にでんと座っていますが、国会中は、ほぼ終始この顔。

一般庶民とはおよそかけ離れた人生を送ってこられた方です。

上から目線の発言で、騒動を起こされるより、こうしていてくれる方がいいのかもしれません。

でもあれで、貫禄だけは、隣に座っている総理大臣よりもありますから、たいしたものです。

やはり、吉田茂総理の孫といDNAだけは、輝いています。

菅義偉官房長官。

この人も歴代最長の期間、この職を継続し続けている安倍政権の懐刀。

新元号の告知を、国民注目の中で行った美味しい役回りのおかげで、その知名度は若者にも広がっています。

テレビの街頭インタビューで、高校生の女の子が「令和オジサン」といっていました。

この人の最大の罪は、やはり安倍総理をコントロールできていないこと。

衆議院の小川淳也議員が、彼に説教していました。

後藤田正晴、梶山静六、野中広務。

歴代の名官房長官は、みんなそれが出来ていた。

周囲がポチだらけの安倍政権において、首相にものが言えるのはこの官房長官ぐらいなはず。

それなのに、今やこの人の答弁自体が、完全に安倍総理に振り回されています。

官房長官の最大の仕事といえば、１日2回の記者会見対応。

しかし、いまやこれは誰がどう見ても出来レース。

明らかな質問制限で、完全に内閣側の仕切りになっています。

記者が手を挙げているのに、完全無視で立ち去ることの繰り返し。

「令和オジサン」で稼いだ貯金は、もはや使い果たしています

 

加藤勝信厚生労働大臣。

新型コロナウィルスの担当大臣として、いまやもっとも露出の多い国務大臣がこの人。

最も注目を浴びている大臣です。

ですから、ここはうまくリーダーシップを発揮すれば、政治家として名を上げるまたとないチャンス。

しかし、この人の答弁は、今回の騒動にもどこか人ごと。

就任当時は、この展開は予想していなかったのでしょう。

思いがけず、国難の最前線に立たされてしまった彼の心の声が聞こえてきそうです。

「なんで俺なの? 勘弁してよ。」

今回のコロナウィルスの各国の対応の中で、俄然注目を浴びているのが台湾の対応の迅速さ。

その決断の的確さと速さは、日本とは比べものになりません。

指揮をしているのは、日本の厚生大臣にあたる役職の陳時中衛生福利部長。

台湾市民が、その仕事ぶりを大絶賛しています。

こういうことを国民は決して忘れません。

この人が、ゆくゆくゆは台湾の元首になる日が来てもおかしくない。

大臣にさえなれれば、その在任期間には、出来れば何事も起こって欲しくないと思っているような大臣とは大違いです。

加藤厚労大臣がそうとはいいませんが、どうしてもそう見えるんだよなあ。

 

公職選挙法違反疑惑で辞任した河合前法務大臣に代わって、法務大臣に就任したのがこの人。

黒川検事長の定年延長問題のキーパソンとして、いまや加藤大臣に次いで答弁の出番の多いのがこの人です。

森まさこ法務大臣。

「♪淡い初恋消えた日は」の森昌子と同名なので覚えてしまいました。

こちらの森まさこ氏は、いまや紛れもない国会議員の「せんせい」。

この人と、立憲民主党の山尾志桜里衆議院議員との、予算委員会での対決は見応えがありました。

黒川検事長の定年延長を違法をとする論拠として、山尾議員が示した1981年の、衆院内閣委員会の議事録。

定年制が盛り込まれた国家公務員法改正案を議論した際、人事院幹部が、検察官には、定年延長は適用されないことになっていると明確に答弁していたという動かぬエビデンスを示して、森大臣に迫りました。

この山尾議員のツッコミは見事でした。

これに対して、答弁に窮した森大臣は「それは、承知していなかった。」とポロリと言ってしまいました。

ジャンジャン。

この時点で、もう勝負ありです。

その後の森大臣の答弁は、素人が聞いても支離滅裂。

迷走に次ぐ迷走。

言い訳しようにも言い訳しきれず、間違い、撤回の連続。

挙げ句の果ては開き直り。

極め付けは、誰も聞いていないことを、自ら答弁してしまうとんでもないオチがつきました。

「これは、けして安倍総理や、菅官房長官からの指示ではありません。」

 

大臣ではありませんが、この問題の官僚側のキーパーソンであったのがこの人。

松尾恵美子人事院給与局長。

この人は、先の山尾議員の指摘に対して、人事院の解釈は、法律制定当時からかわっていないと予算委員会で証言しました。

しかし、我らが安倍総理が国会で、今回我々はその法の解釈を変更したなどと、しれっと答弁してしまったものだからさあ大変。

この人は、予算委員会での発言を、「言い間違い」として撤回しなければいけないことになってしまったんですね。

優秀である自負を人一倍持っているはずの官僚が、国民周知の公の場で、自らの無能さを、不本意にも晒さなければならなかったことの屈辱感は推して知るべし。

自分の席に戻ってから、思わず天を仰いだ彼女の心の声が聞こえる気がしました。

「勘弁してよ!」

この人も何かと注目を浴びている大臣。

公文書担当の、北村誠吾内閣府特命担当大臣。

野党からの公文書管理問題の追及が厳しくなることは必至の状況で、この人をわざわざ担当大臣に任命したすれば、安倍総理はあまりにノーテンキか、反対に自分への注目を逸らすための確信犯的人事であったかのどちらか。

この人にどんな実績があったのか。

安倍内閣に対するどんな貢献があったかは、知りません。

とにかく今国会での、この人の答弁を聞いている限り、到底公文書管理の重責が務まる能力を有した大臣とは思えず。

申し訳ありませんが、安倍内閣の閣僚のレベルの低さを、もっともわかりやすく体現している大臣がこの人ですね。

この人以上の大臣のなり手が、本当に自民党にいなかったのだとしたら、すでに自民党は終わっています。

あの、見え見えのウィッグにしてもそう。

本当に自分の能力にプライドを持っている人なら、そんな姑息な見てくれ補正などに神経を使うことなどないでしょう。

禿頭でも堂々と、国会答弁をしているはずです。

仕事さえちゃんとしてくれていたら、そんなことを問題にする国民はいません。

自分に自信がない人ほど、見てくれにこだわるもの。

隣の畑にでもいれば、気のいいオジイチャンで、友人にもなれるかもしれませんが、国会の大臣席は完全に場違い。

このひとは明らかに、職場を間違えています。

この人も、その人気ゆえにたびたび槍玉にあげられてしまう人。

小泉進次郎環境大臣。

環境大臣としての本業筋の質問はあまりなかったのですが、育休などのことを、チクチクといじられっぱなし。

コロナウィルスのことが問題に上がるようになってからは、対策会議を欠席して、地元の政治団体のパーティに出席していたことを、ここぞとばかりに野党に波状攻撃されていました。

当初は、危機管理に問題はないという答弁をしていましたが、それを突如翻して、反省しているという答弁に切り替えると、今度は反省しているというが謝罪していないと突っ込まれる始末。

安倍内閣の国会答弁マニュアルには、「どの閣僚も、国会の場では正式に謝罪をしてはいけない。」という鉄の掟があるのでしょう。

元経産省の役人だった古賀茂明さんが、こう言っていました。

「謝らなくてもいいから、ちゃんと言い訳をすればよかった。

あんな10分程度で終わる意味のない対策会議なんて、出席する価値はなしと判断した。」

確かにおっしゃる通り。

もしそれを、彼が本当に言っていたとしたら、おそらく人気は上がったでしょうね。

安倍内閣での待遇がどうなったかまでは知りませんが。

 

 

萩生田光一文部科学大臣。

この人は、安倍総理大臣に対して、徹頭徹尾、尻尾を振るという一芸のみで文科大臣にまで登り詰めた人。

大学入学共通テストで活用する英語民間試験導入の際の会見で飛び出したトンデモ発言。

「それぞれの、身の丈に合わせて、頑張ればいい。」

空気も状況も読めない、大臣としては到底あり得ない発言。

これこそ、自らの「身の丈」に合わない地位を、ようやく与えてもらった彼の、勘違いと慢心と傲りから放たれた一言。

もちろん、その後は慌てて釈明。

そしてすぐに、英語民間試験導入は見送り。

安倍政権の閣僚の中には、お願いだから何もしないでと、お願いしたくなる人がたくさんいます。

黙って見てくれているだけの方が、はるかに日本のためという方ですね。

もちろん安倍総理もその一人。

 

この方が誰かご存知でしょうか。

大坪寛子厚労省大臣官房審議官。

何をしている人か定かではありませんが、例のコネクティング・ルーム使用の公費出張で有名になった人。

そのお相手は、安倍総理の知恵袋・和泉洋人内閣総理大臣補佐官。

内閣府の官僚たちの総元締めですね。

この人も、安倍内閣の長期政権の中で、しだいに権力を私物化させていった影の怪物です。

そして、その怪物に寵愛されてきたのがこの女性。

ことがバレて、野党に突っ込まれるようになると、新型コロナウイルスの対応省庁の役人であることを利用して、なにかと話題のダイヤモンド・プリンセス号に緊急避難。

証言によれば、船内でマスクすらせずに、高級スイーツに舌鼓を売っている姿が、何度も目撃されているとか。

iPs細胞で有名な山中教授の研究所に、研究費補助の削減を突きつけているのもこの人だとか。

和泉補佐官とラブラブなのをとやかくいうほど野暮ではありませんが、少しは空気を読むことをお勧めいたします。

立場上、新型コロナウィルスの個人的感染対策は、万全かもしれませんが、この方は残念ながら、もうすでに、安倍晋三ウイルスには感染されており、かなりフェーズが進行していると思われます。

 

あと閣僚って誰がいましたかね。

茂木外務大臣がいました。

この人も、あまり出番が回ってこないで、記憶に薄いのですが、例の黒川検事長の、定年延長の証言の際に、野党に一斉に突っ込まれて立ち往生してたいた松尾課長に、「戻れ!いいから戻れ!」と閣僚席から指図していた姿が印象的でした。

 

河野防衛大臣。

この人も、辺野古問題以外、特に出番はありませんでしたが、あの異様にキーが高いハイトーンでの高速読み上げ答弁は、かなり異様です。

しかし、いずれも、イラストを起こすまでの気は起こらず。

その他の閣僚は、残念ながら、名前も覚えられませんでした。

 

さて、国会の予算審議は、先週いっぱいで、衆議院のでの審議を終え、昨日から参議院に、論戦の場を移しています。

しかし、なんといっても現国会では、参議院でも圧倒的な議席を占める政府与党。

どんなに野党が詰め寄っても、最終的には、自民党から造反議員でも出ない限り、採決で予算案は可決されてしまう運びとなります。

最終的には、どれだけ自民党がひどくても、その反対票の受け皿になる政党がない。

従って、安倍政権は、結局存続されるしかない。

幾度となく繰り返されてきた、この望みなき暗黒のループ。

今まで幾度となくあった問題も、結局喉元過ぎれば、安倍政権の支持率は回復していました。

国民が忘れっぽいおかげで、自民党が存続しているという現実。

そして、「結局何も変わらない」「変わらなくていい」「変わらない方がいい」というその負の刷り込み連鎖は、いまや完全にこの国を覆い尽くしてしまっています。

その結果が、およそ5000万人にも及ぶ、選挙権放棄者。

「俺は政治に関心がない」「私は、どこの団体の支援者でもない」

選挙に行かない人は、みんなそういいます。

もしくは、選挙になんていっている暇なんてないというかのどちらか。

しかし、これこそ、政府与党の思うツボ。

この5000万人の人は、間違いなく、現政権の最大のお得意様です。

なにせ、この人たちがいるおかげで、選挙の投票率が下がり、そのおかげで自民党は毎回大勝しているのですから。

日本国民は、無知で、忘れやすくて、文句を言わないから扱いやすい。

現政権はそれを熟知した上で、大いにそれを利用するスキルを磨いてきました。

従って、投票に行かない5000万人の人が声を出したらどうなるか。

それを一番恐れているのも、実はこの政権です。

官僚は手中に納め、マスコミは丸め込み、いまや検察もその支配下に入れようとしている安倍政権。

しかし、その彼らが、いまだ手中に納め切れないで、最大限の配慮を払わざるを得ないのが、この国の主権者たる国民です。

忘れっぽいが、きまぐれで、瞬間湯沸かし器の如く短気。

扱いやすくはあるが、舐めていると怖い。

どこかでそう思っているはず。

彼らがいう憲法改正(というか憲法改悪)などは、あえていえば、その国民さえ手中に掌握してしまおうという彼らの悪知恵の切り札です。

憲法で檻の中に閉じ込められているライオンが、檻を開ける鍵を国民から奪おうとしているのが、安倍政権の憲法改正。

全然改正ではありません。

くわばくわばら。

僕も、このブログでは、かなり辛辣な言葉で、安倍政権を批判しています。

SNSなどでは、それが罵詈雑言となり、まるでその人たちのストレスを解消するかのような勢いで、口汚い言葉となって飛び交っています。

もちろん、それに文句を言うつもりはありません。言いたい方はお好きなように。

ただ一言。

その人たちが、もしも選挙に行って投票はしていないのだとしたら、安倍政権にとっては完全なお得意様ですよ。

まぎれもなく、チーム安倍晋三の構成員になっているということだけはお忘れなきよう。

 

 

 

 

 

 

映画「パラサイト 半地下の家族」

生憎の雨でしたので、畑作業は午前中で切り上げて、映画館へ。

 

今日は何を見るか、決めていました。

 

「パラサイト　半地下の家族」

 

英語圏でない国としては世界で初めて、堂々と、米国でアカデミー賞作品賞を獲得した韓国映画です。

監督は、ポン・ジュノ。

恥ずかしながら、韓国映画を、映画館で見たのは今回が初めて。

今まで見た韓国映画は、すべてレンタル・ビデオか、テレビ放送を録画したものです。

TSUTAYA に行けば、韓流作品が、大きく棚を割いていることは承知していましたが、僕が韓流作品で覚えている作品は「冬のソナタ」くらいのもの。

タイトルは忘れましたが、ホラー映画なら何本か見た記憶があったかもしれません。

 

正直に申し上げますよ。

 

そこまでの、僕が知る範囲の韓国映画なら、そのクオリティは、まだまだ、世界に追いつけ追い越せレベル。

黒澤映画や、小津安二郎など、世界誇る日本映画の傑作群を、浴びるように見てきた身としては、やはり映画は、伝統ある日本映画に、まだまだ一日の長があるだろうと、たかを括っていました。

 

しかし、その自惚れは、今回この作品を見て、完全に粉砕されました。

まだ、公開中の映画ですから、語りすぎには配慮したいと思いますが、まずは、その映像のクオリティが素晴らしい。

完全にハリウッドレベルです。

安っぽさのかけらもありません。

無職の家族が、大富豪の家に寄生していくという、大まかなストーリーは、そのタイトルからも、予告編からも承知していました。

ジャンルで言えば、貧富の格差を痛烈に風刺した、ブラック・コメディだと想像していました。

このテーマなら、普通の作り方をすれば、それほど製作費のかからない映画にもできたはず。

しかし、本作はそれを潔しとしません。

この映画では、半地下の部屋と、その周辺の街並み。そして、大富豪の邸宅。

これがすべて実物大のセットを建てて、撮影されたと言いますから気合が入っています。

ある意味では、至って地味なテーマのこの映画に、かけられている製作費が、黒澤映画並み。

映画から伝わってくる圧倒的なクオリティは、間違いなくそこから来ています。

 

脚本だけなら、長い伝統を持つ日本映画。

この映画に、負けないレベルのものは、書けるでしょう。

でも、いざそれを映画にしようという時、はたしてここまでの製作費を出すスポンサーが、我が国にいるかというお話。

 

「おいおい、この脚本なら、もうすこし安上がりにできるだろう」

 

そんなふうに、値切られてしまいそうです。

というか、今の日本映画には、マーケットを世界に求めるという気がそもそもない。

国内で、こじんまり当たれば、それでよしとするという傾向がありありです。

 

山田洋次監督が、文化庁の長官と対談するテレビ番組を見たことがあります。

そこで、山田監督は、切切と訴えていました。

今の日本映画界では、スタッフたちが食べていけないのが現状。

一握りの有名監督と、スター俳優以外の映画関係スタッフは、ギリギリの待遇でやっている。

このままでは、日本映画を支えてきた、有能なスタッフたちの職人芸が、引き継がれていかない。

もっと国が、映画産業に対して、予算をつけて、補助をしてくれないと、日本映画は衰退する一方。

ところが、町山智浩氏の話によれば、韓国はそこが違います。

映画産業に対して、国の方針として予算がつぎ込まれている。

韓国の若い世代の映画スタッフたちを、国費で援助して、ハリウッドに修行に行かせていると聞きます。

要するに、ハリウッドの映画クオリティと、お金の掛け方を、肌で学習した映画人が、それを自国に戻ってフィードバックしている。

ここが、決定的に日本映画と違うところです。

韓国は、自国の映画産業の発展を、国策としてすすめている。

日本からハリウッドに修行に行っている人もいますが、彼らはみんな自費だそうです。

国からの援助は皆無。

となれば、この差が、映画のクォリティに出ないわけがない。

 

つい先日、「感染列島」という映画を見たばかりです。

感想は、このブログにも書きました。

しかし、これをハリウッド・リメイクした「コンテイジョン」と比較してどうだったか。

描いたストーリーのスケールの大きさは、確実に「感染列島」の方が大きいんです。

しかし、それが仇になりましたね。

つまり、スケールの大きい映画に、日本規模の予算しかつかなければ、残念ながらチープさが可視化されてしまうわけです。

これをもっと限られた枠のドラマにして、そこに潤沢なハリウッド・マネーを注ぎこめば、映画はどうなるか。

当然、そのお金の掛け方は、画面の隅々にまで、行き渡ります。

それが、映画のクオリティというもの。

それは、脚本や演技以前に、画面自体から伝わってくるものです。

どんなに、俳優たちが演技で頑張ったとしても、「感染列島」が、米国でアカデミー賞をとれる映画にはならないことは、残念ながら、僕にもわかります。

やはり、どこか画面が、東宝特撮パニック映画の域を出ていないわけです。

しかし、この「パラサイト　半地下の家族」は、映画の製作自体が、すでに完全にハリウッド・レベル。

空気を読めないトランプ大統領が、どんな暴言を吐こうとも、昨年アカデミー賞にノミネートされた、他のどの作品と肩を並べても遜色ない作品であることは確実。

 

日本映画は、ある時期までは、間違いなく、世界のどの国と比べてものない引けを取らないクオリティを誇っていました。

しかし残念ながら、今や我が国は、経済や、ウイルス対策だけでなく、映画産業においても、お隣韓国の後塵を配しているぞと、痛感せざるをえない本作。

 

なんの分野においても、今や落ち目の日本。

せめて、映画くらいはと思っていましたが、今や、世界に通じる映画を作れる監督は、是枝監督や、三池監督など、本当に数えるほど。

 

国会では来年度予算の審議中ですが、自分の利益だけにご執心なこの国のお偉い様たちが、地盤沈下していくだけの、映画産業の勃興のために予算をつけてくれるなどとは到底思えず。

この極上の韓国映画を見て、なんだかひどく暗澹たる気持ちになってしまいました。

 

映画は、観る前の予備知識がありましたので、家族全員が大富豪の家にパラサイトするまでは、想定内のストリー展開。

確かに、そこまでは、ニヤニヤしっぱなしのブラックコメディ・テイストでした。

しかし、主がいない邸宅で、一家がパラサイトに成功した宴をしていた雨の夜に、玄関のチャイムが・・

ここからの展開は、ちょっと僕には、想像がつきませんでした。

改めて、アカデミー賞作品賞および監督賞受賞の快挙。

お隣の国、韓国映画界に対して、心より敬意を表するとともに、賛辞を贈りたいと思います。

おめでとう。

 

そぼふる雨の中、映画館を出て来て、おもわず自分の着ている服の、匂いを確認してしまいました。